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工程管理|项目管理中施工项目质量控制对策有哪些?

工程管理|项目管理中施工项目质量控制对策有哪些?

项目管理中施工项目质量控制对策有哪些? 1 以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;贯彻“以预防为主...
所属分类【装修知识
工程管理|施工项目竣工验收办理交工手续,该阶段主要工作及竣工资料的内容是什么?

工程管理|施工项目竣工验收办理交工手续,该阶段主要工作及竣工资料的内容是什么?

施工项目竣工验收办理交工手续,该阶段主要工作及竣工资料的内容是什么? 1 施工项目竣工验收办理交工手续,该阶段主要工作 (1) 在预验的基础上接受正式验收,并填报“单位(子单位)工程质量竣工验收记录”、“单位工程质量保证资料核查表”、“单位工程质量综合评定表”、“工...
所属分类【装修知识
工程管理|CM模式的概念(Construction Management )是什么?

工程管理|CM模式的概念(Construction Management )是什么?

CM模式的概念(Construction Management )是什么? CM模式的出发点是为了缩短建设周期,其基本思想是通过设计与施工的充分搭接,采用“快速路径法(Fast Track)”,即在一个建设项目中,设计一部分,招标一部分,施工一部分,在生产组织方式上实现有条件的“边设计、边施工”。采用CM模式,...
所属分类【装修知识
工程管理|项目建议书包括哪些内容?

工程管理|项目建议书包括哪些内容?

项目建议书包括哪些内容? (1)项目的名称、承办单位、项目负责人; (2)项目提出的目的、必要性和依据; (3)项目的产品方案、市场需求、拟建生产规模、建设地点的初步设想; (4)资源情况、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式; (5)投资估算和资金筹措方案及偿还能力预测; (6)项目建设进度的初...
所属分类【装修知识
工程管理|建筑工程施工进度三阶段控制措施有哪些?

工程管理|建筑工程施工进度三阶段控制措施有哪些?

建筑工程施工进度三阶段控制措施有哪些? 1、施工进度“事前控制” 1-1积极做好熟悉现场、周围环境及各项施工准备工作,为自己尽早投入施工创造好条件,把准备工作做细做充分,确保按时开工。 1-2充分发挥企业施工组织管理的优势,组织一支善打硬仗的管理班子,以总承包形式,组织多支成建制的作业队...
所属分类【装修知识
工程管理|项目经理应对施工过程质量进行哪些控制?

工程管理|项目经理应对施工过程质量进行哪些控制?

项目经理应对施工过程质量进行哪些控制? 1、正确使用施工图纸、设计文件,验收标准适用的施工工艺标准、作业指导书。适用时,对施工过程实施样板引路; 2、调配符合规定的操作人员; 3、按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备; 4、按规定施工并及时检查、监测; 5、根据现...
所属分类【装修知识
工程管理|项目施工经理岗位职责有哪些?

工程管理|项目施工经理岗位职责有哪些?

项目施工经理岗位职责有哪些? 项目施工经理负责组织管理总承包项目的施工任务,全面保证施工进度、费用、质量以及HSE目标的实现。当具体施工任务委托施工分包商时,负责对分包商的协调监督和管理工作。在项目实施过程中,项目施工经理应接受项目经理的领导。其主要职责和任务如下: >参加研究设计方案,从施工角...
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工程管理|代建制项目管理工作范围有哪些?

工程管理|代建制项目管理工作范围有哪些?

代建制项目管理工作范围有哪些? (一) 会同使用单位,依据项目建议书批复内容组织编制项目可行性研究报告。 (二) 在使用单位的协助下,办理项目可行性研究报告审批、消防、园林、人防、交通、环保、地震等有关手续报批工作。 (三) 选定合适的招标代理机构,通过招标选择设计、监理、施工、设备、材料供应单位。并将招投...
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工程管理|工程竣工计划应包括的内容?

工程管理|工程竣工计划应包括的内容?

工程竣工计划应包括的内容? 项目部应全面负责项目竣工收尾工作,组织编制项目竣工计划,报上级主管部门批准后,采取有效措施逐项落实,保证按期完成任务。 1 竣工项目名称。 2 竣工项目收尾具体内容。 3 竣工项目质量要求。 4 竣工项目进度计划安排。 5 竣工项目文件档案资料整理要求。 项目竣工计划内容应表格...
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工程管理|主体结构验收检查内容?要准备的资料有哪些?

工程管理|主体结构验收检查内容?要准备的资料有哪些?

主体结构验收检查内容?要准备的资料有哪些? 1、主体分部验收前,墙面上的施工孔洞须按规定镶堵密实,并作隐蔽工程验收记录:未经验收不得进行装饰装修工程的施工,对确需分阶段进行主体分部工程质量验收时,建设单位项目负责人在质监交底上向质监人员提出书面申请,并经质监站同意。 2、混凝土结构工程模板应拆除并对...
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工程管理|单位(子单位)工程观感质量验收应符合的要求有哪些?

工程管理|单位(子单位)工程观感质量验收应符合的要求有哪些?

单位(子单位)工程观感质量验收应符合的要求有哪些? (1)单位(子单位)工程观感质量的评价方法与分部(子分部〕工程的观感质量评价基本相同。 (2)单位(子单位)工程观感质量验收的内容按单位(子单位)工程观感质量检查记录表中的内容进行。 (3)观感质量符合要求的标准: ①室外墙面无裂缝和较大面积的空鼓,外墙面砖无空鼓,观...
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工程管理|建筑工程主体结构分部工程检验批质量验收记录表有哪些?

工程管理|建筑工程主体结构分部工程检验批质量验收记录表有哪些?

建筑工程主体结构分部工程检验批质量验收记录表有哪些? 钢筋加工工程检验批质量验收记录表、钢筋连接工程检验批质量验收记录表、钢筋安装工程检验批质量验收记录表、混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表、混凝土施工检验批质量验收记录表、混凝土外观质量检验批质量验收记录表、现浇结构检验批质量验收记...
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工程管理|项目代建中与设计单位的组织协调要点有哪些?

工程管理|项目代建中与设计单位的组织协调要点有哪些?

项目代建中与设计单位的组织协调要点有哪些? 在施工图设计期间,首先要编制好设计任务书,其中要准确说明项目设计要求和目的,让设计人员充分理解设计任务要求,以便展开设计工作。对设计过程进行跟踪检查,必要时组织单位工程施工图的中间检查验收,提出评估报告。对设计初步完成的施工图进行审核,审核的重点是使用...
所属分类【装修知识
工程管理|装饰装修分部工程技术资料用表有哪些?

工程管理|装饰装修分部工程技术资料用表有哪些?

装饰装修分部工程技术资料用表有哪些? 装饰装修分部工程所涉及到的分部分项施工技术交底记录、(楼地面)施工检查记录(通用表)、(楼地面)工程隐蔽检查记录(通用表)、(厨厕)防水工程施工检查记录、(厨厕)防水工程试水记录、(门窗安装固定)工程隐蔽检查记录(通用表)、门窗工程施工检查记录、抹灰工程隐...
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工程管理|项目代建对监理机构行使监理权利的管理监督规定有哪些?

工程管理|项目代建对监理机构行使监理权利的管理监督规定有哪些?

项目代建对监理机构行使监理权利的管理监督规定有哪些? 1、审核项目监理机构对工程建设的合同、计划、组织等方面提出合理的意见和建议,经业主同意后,由相关部门实施; 2、组织业主、设计单位协商项目监理机构对工程设计提出的有益建议,经协商一致后由相关部门实施; 3、监督项目监理机构对承办单位报送的工程施工组...
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工程管理|项目代建实施阶段质量控制管理措施有哪些?

工程管理|项目代建实施阶段质量控制管理措施有哪些?

项目代建实施阶段质量控制管理措施有哪些? (1)实行工程质量项目经理负责制,在项目管理部建立健全的质量管理体系,以保证质量方针和质量目标的展开和实施为依据,对内实施质量管理,对外实施外部质量保证。以确保工程质量达到规范、设计及合同要求。 (2) 通过公开招投标选择有相应资质的施工单位和监理单位,并在合...
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工程管理|项目代建工程综合进度计划网络图和说明要点有哪些?

工程管理|项目代建工程综合进度计划网络图和说明要点有哪些?

项目代建工程综合进度计划网络图和说明要点有哪些? 工程进度控制的最终目的是确保项目建成并交付使用目标的实现。因此根据本工程现场情况,交通方案和可能提供的电力、设备、材料、劳力、气候影响等情况,按照先进、可能和适当考虑不可预见的特殊情况,计算安排出总的工期,并符合总的进度目标,同时,对所需的设备...
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工程管理|项目代建工程设计阶段投资控制措施有哪些?

工程管理|项目代建工程设计阶段投资控制措施有哪些?

项目代建工程设计阶段投资控制措施有哪些? (1)积极采用新技术、新方法,新工艺,优化方案设计,推行工程设计方案招标,用技术经济方法组织评选设计方案,择优选择设计单位; (2)大力推行限额设计,要求按造价控制目标进行设计,设计基本完成后做出初步设计概算,然后进行技术经济分析;判断其造价是否满足投资限额...
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工程管理|项目代建班子督促施工单位落实哪些准备工作?

工程管理|项目代建班子督促施工单位落实哪些准备工作?

项目代建班子督促施工单位落实哪些准备工作? 1)做好施工项目的收尾工作。 项目经理组织有关人员逐段进行查项,看有无丢项、漏项,一旦发现丢项、漏项,必须确定专人逐项解决并加强检查,对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位,要组织清理,保护好成品,防止损坏和丢失。做好各单位工程交工前检查。 2)由工程技术...
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工程管理|项目代建工程施工阶段的协调的方式有哪些?

工程管理|项目代建工程施工阶段的协调的方式有哪些?

项目代建工程施工阶段的协调的方式有哪些? (1)直接交流,矛盾交点协调。 (2)通过电话、电传、函件协调 (3)会议协调(定期的例会和特殊情况的临时协调会) (4)现场就地协调 (5)通过第三者协调
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